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No obstante, muy pocas franquicias mexicanas se pueden jactar de poseer el valor de mercado y la presencia a nivel regional y mundial como el que tienen sus pares de Estados Unidos, convertidas en las marcas de franquicias más codiciadas en el mundo. En muchos casos, las grandes marcas no sólo son inaccesibles para una sola persona, debido al alto costo que puede significar la adquisición de los derechos de este tipo de contratos, sino que en su mayoría la operación ya fue otorgada a grupos empresariales que les garantizan la operatividad y eficiencia de la franquicia maestra. Alsea es un ejemplo de ese esquema maestro: la controladora mexicana posee los derechos de explotación de fourteen marcas de franquicias. Jude García, director typical del Grupo MFV, menciona que las 50 franquicias top rated en México buscan operadores regionales, pues ello, señala, ofrece la certeza de operación y un crecimiento orgánico de la marca franquiciada. “La compra de una franquicia maestra requiere de grandes cantidades de inversión de cash y genera el compromiso de posicionar la marca en muchos sitios, a la vez que en poco tiempo”, dice José Manuel González socio líder de retail de la consultora KPMG. Hoy, marcas como McDonald’s, Burger King, Domino’s Pizza, Kentucky Fried Chicken, 7-Eleven y Starbucks, entre otras, no son ya una opción para una persona física que cuenta con un capital y desea adquirir alguna de ellas. “Aunque algunas franquicias de origen nacional ya comienzan a operar bajo contratos regionales, todavía no abarcan todo el territorio nacional y en algunos casos sólo son otorgadas por zonas”, menciona Jude García. Las maestras del sector Apenas seis de las 15 marcas de franquicias del listado de
John Wick: Chapter 4 ha sido todo un éxito en las taquillas de todo el mundo. La cuarta entrega del asesino a sueldo interpretado por Keanu Reeves es la más exitosa de la franquicia.
La venta de agua se ha convertido en uno de los negocios más exitosos y populares en México, por ello, los empresarios han comenzado a destinar sus ahorros a la expansión con franquicias de agua purificada H2o House.
El primer paso para encontrar el sistema de franquicia correcto es hacer un autoanálisis para determinar lo que realmente se desea obtener de esta inversión y las cualidades que se buscan en un franquiciante.
Realmente es un negocio rentable porque la mayoría de las personas solicitan servicios de limpieza con regularidad.
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Además, el propósito de Drinking water Home es brindar acceso de agua purificada al mejor precio para llegar a todas las comunidades con el servicio de agua potable.
son de origen mexicano, el resto son de Estados Unidos. La experiencia hace la diferencia y marcas como seven-Eleven y McDonald’s, por ejemplo, cuentan con 87 y 69 años respectivamente de haber sido fundadas. Durante 2014, ambas firmas en conjunto facturaron 235,430 mdd y están presentes en más de one hundred thirty países. Su estrategia: otorgar franquicias maestras. Existen grupos mexicanos que operan y administran diferentes marcas de franquicias, ya sean nacionales o extranjeras, como Iconn, una empresa regiomontana que tiene los derechos de explotación de la marca 7-Eleven. En la actualidad, este grupo regiomontano de 89 años de antigüedad maneja 1,seven hundred tiendas en territorio nacional, y al igual que otros grupos, Iconn además explota otras tres marcas: Más+ Bodegas de abarrotes, Merca-Día tiendas mini súfor each y 150 franquicias Pemex bajo la submarca Petro-7, distribuidas en seis entidades de la república. Las franquicias de Pemex son otro buen ejemplo de grupos administradores de franquicias; Grupo Hidrosina, Gaso Furthermore, Combu Expush y EGESA, entre otras, son las principales empresas operadoras de la marca de la paraestatal expendedora de gasolinas. Parece un hecho que la fortaleza de las grandes marcas de franquicias se sustenta en los contratos de exclusividad que manejan con el franquiciante maestro. Este hecho hace más complicada la competencia para muchas de las pequeñas marcas que nacen cada año y aspiran a desarrollarse en México. De hecho, la mayoría de las franquicias de origen extranjero, que operan en México bajo el concepto de maestras, son operadas por inversionistas mexicanos, quienes las han llevado y desarrollado también en Centro y Sudamérica. Es evidente que las grandes marcas globales de franquicias han buscado regionalizar sus mercados, toda vez que es mucho más sencillo administrar y llegar a acuerdos con uno o dos operadores locales, en lugar de con cientos o quizás miles de pequeños franquiciantes, pues eso haría menos eficiente la operación para ambas partes. Aun así, el especialista de la consultora KPMG señala que el mercado de las franquicias en el país no está en realidad determinado por las grandes marcas, aún cuando se reconoce que son éstas las que dominan algunos de los nichos más rentables del sector de las franquicias en franquicias en mexico economicas México. Réplica regional Aunque cada año se suman alrededor de one hundred marcas nuevas para franquiciar en México, pocas son las que logran consolidar su marca e imagen en el mercado a escala nacional.
Toyota aspira así a mejorar su posicionamiento de un mercado de rápido crecimiento en el que ocupa una discreta cuota y donde se ve cada vez más rezagado tras competidores como Tesla o la china BYD.
Subway (# 13) se prepara para lanzar una nueva plataforma de catering on-line con ezCater en los EE. UU. Según Restaurant Business, la cadena de sándwiches busca compensar la falta de servicios disponibles en catering para eventos grandes con oportunidades de catering para reuniones familiares y comidas de empresa.
Canon de publicidad: es el porcentaje que recauda la marca sobre las ganancias generadas por la promoción que realiza en diferentes medios de los productos o servicios.
La mayoría de los establecimientos en Estados Unidos son franquicias y aproximadamente el sixty five% de las franquicias internacionales lleva más de ten años con la marca, según palabras de la vicepresidenta internacional de la cadena, Paula Vissing.